Mes convictions
Une stratégie se doit de commencer par l’articulation de la mission, de la vision et des valeurs, qui seront les guides de l’action collective.
Elle doit s’attacher à positionner durablement l’organisation de façon différenciée en cultivant ses spécificités et en développant ses forces.
Mes services
Analyse du marché et de la concurrence
Découverte d’insights (connaissances déterminantes) consommateurs
Diagnostic des atouts compétitifs de l’organisation
Elaboration de la mission, de la vision et des valeurs
Structuration du plan stratégique pluriannuel dans ses différentes dimensions (commercial, produits, organisation, finances, etc).
Définition d’indicateurs de suivi

